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中国石油沉稳应对低油价挑战

新闻中心

中国石油沉稳应对低油价挑战

分类:
行业动态
发布时间:
2015/09/29 11:18
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【摘要】:
小迈获悉自去年国际油价呈断崖式下跌后,国内成品油零售价随之“十三连跌”。截至6月底,国际油价只有去年同期的一半。




小迈获悉自去年国际油价呈断崖式下跌后,国内成品油零售价随之“十三连跌”。截至6月底,国际油价只有去年同期的一半。

低油价导致中国石油收入、利润明显下降,对公司整个产业链产生巨大影响。同时,经过30多年快速发展,我国经济迎来新常态,在增长速度从高速增长转向中高速增长、经济结构不断优化升级的同时,经济下行压力逐步加大。在这一形势下,国内油气市场需求低迷、成品油特别是柴油产能过剩、天然气产进销矛盾突出等一系列问题,使公司生产经营受到严重冲击。挑战中寻求突破,艰难中彰显实力。面对困难和挑战,迎难而上是唯一选择。

7月中旬,长达4个半小时的中国石油上半年生产经营分析会传递出积极信号:剔除油价下跌减利等非经常性因素后,公司可比口径利润实现增长。原油生产实现时间和考核指标过半的目标;海外油气产量超计划运行;自产原油全产全销,汽油、航煤销量大幅增长。这份来之不易的成绩单背后,是中国石油在逆势突围中的砥砺前行,是百万石油人齐心协力、应对低油价挑战的艰辛付出。

低油价犹如放大镜,让原先管理粗放、重规模轻效益、技术创新能力不足等发展短板加倍显性化。这些因素在影响公司经营业绩的同时,又犹如一把“利剑”,倒逼公司改革创新,转方式调结构,依靠技术进步和高效管理,走出一条低成本发展之路。

要想实现低成本发展,大力实施开源节流降本增效是关键。中国石油实行资本性支出“一本账”管理,优化投资结构,严格投资回报标准和过程控制,投资规模压缩近两成。各单位强化“今天的投资就是明天的成本”理念,认真落实集团公司开源节流降本增效33条措施,千方百计降低管理费用,压缩非生产性支出,效益提升明显。

上游稳,则全局稳。作为收入和利润主要来源,上游业务发展关系公司发展大局。国际油价大幅下降,部分油田出现亏损;天然气下游销售不畅,一些气区被迫关井限产。在此背景下,上游业务制定了以12项措施为主要内容的开源节流降本增效工作实施意见,提出总投资比去年减少20%、今年操作成本硬下降的工作目标。

上半年,各油气田企业叫响“好日子过紧、紧日子过好”的口号,树立效益意识,控制投资和成本。辽河油田通过推进外围区块钻探市场开放,节约投资1.8亿元。吉林油田通过并组承包、联合站大岗位整合、优化倒班方式等,有效盘活人力资源。青海油田开展了以“全员创效”为主题的大讨论,征集“金点子”成果381项,27项优秀成果节约创效658万元。

为保证油气产量,上游业务持续推进储量增长高峰期工程,立足大盆地和富油气区带,努力寻找和落实优质规模可动用储量,研究确定了陇东、陕北、塔北等13个石油重点区带及苏里格等6个天然气重点区带,油气勘探取得一批重要成果,风城、姬塬等12个重点产能建设项目有序推进。

培育新的增长点不仅是破解当前发展难题的迫切需要,而且是实现长远可持续发展的希望所在。中国石油立足现有业务挖掘效益增长点,做强优势盈利业务,逐步改善亏损业务经营状况。

低油价下,产销矛盾突出和油品质量升级提前给炼化业务带来巨大挑战。宁夏石化半年整体盈利4.8亿元,四川石化连续3个月盈利创新高,辽河石化原油综合损失率比炼化板块考核指标低0.17%……今年年初以来,炼化业务突出效益第一,通过优化资源配置,提高大连、大港等企业生产负荷,实现资源向效益好的企业倾斜。同时,灵活组织生产运行,提高航煤、国Ⅴ汽油等高效产品比例,开展重点企业扭亏攻关,实现业务板块整体扭亏为盈。

2014年,中国天然气消费量增幅仅7.4%,是近10年来同比增速首次出现个位数增长。针对这一新形势,中国石油积极转变营销方式,努力开发直供大客户,天然气业务实现健康发展。西气东输公司提出“二次创业”,更加积极主动开拓市场,持续提高下游市场特别是高端市场的销售量,带动管输收入和销售收入的同步增长。

低油价给中国石油海外业务造成巨大影响,海外勘探开发公司多措并举,投资向高效储量发现倾斜,以效益为中心调整开发部署,立足油田“二次开发”,有效减缓老油田产量递减,海外油气产量超计划运行。

油价大幅下跌,上游业务量减少,压力逐渐传至工程技术服务行业。与国际大油服公司纷纷裁员以度过寒冬不同,中国石油充分利用上下游一体化优势,加快科技创新,通过油公司和工程技术服务企业协同作战,共渡难关。

面对市场大幅萎缩和竞争日趋激烈的严峻形势,工程建设业务持续推进海外市场开发工作,今年上半年,海外市场新签合同额占总额的45%。特别是工程建设公司成功签约曼德油田EPC总承包项目,实现了公司挺进中东高端市场的又一重大突破。

“一带一路”建设为沿线50多个中国石油油气合作项目提供了广阔发展前景。6月底开工建设的中俄东线天然气管道中国境内段工程,有效带动了制管、装备制造业务的发展。今年上半年,宝石机械对丝绸之路经济带沿线国家出口额占企业整体出口份额的80%以上。

成绩来之不易,但问题和差距更需要重视。国际油价仍在低位震荡,国内油气市场总体供过于求。公司资产规模与质量效益之间的矛盾依然突出,制约效益提升的因素依然较多。尽管挑战前所未有,但当前仍然是公司发展的重要战略机遇期,公司仍然处于从注重规模速度向更加注重质量效益发展转型的阶段。这一定位坚定了中国石油积极应对低油价挑战的决心和信心。

稍有懈怠,可能错失良机;半点停顿,或将前功尽弃。为了公司战略目标如期实现,必须布局长远、奋勇前行。

部分图文来源于网络

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